我的体育人生第二个春天是在培华学院度过的。认识姜波理事长是我人生的一大幸事，可以说，走进培华学院是我体育人生新的开端，开启了我幸运的篇章。
2008 年 3 月 12 日，在教育厅领导的介绍下，我与姜波理事长相识并走进了培华学院。当年我 53 岁，理事长 35 岁，我们一见如故。他一表人才，谈吐大方，温文尔雅，思路清晰，给我留下了深刻印象。他对我说：“培华是你的试验田，做 15 年的规划。” 我说：“岂敢岂敢，我定努力做好工作。” 他对我非常认可和信赖，我提出的建议他马上落实。特别是在维护培华形象方面，我付出了较大努力，也得到了他极大的支持。在体育教学、训练、改革创新以及开展活动等方面，都得到了实践和落实，并且取得了较好的效果。首先是将体育俱乐部教学改革引入培华，解决了学生爱体育却不爱体育课的问题，充分调动了教与学的积极性。同时，在提升教学质量和教学效果上狠下功夫，不但提高了教师的教学水平和教学能力，也有力地推动了学校体育活动的开展，赢得了大家的高度赞扬与支持。
2013 年，姜波理事长让我出任副校长，我婉言谢绝了。一是我追求做一名好老师；二是我在西安电子科技大学担任校体委常务副主任兼体育部主任，尚未退休。2014 年学校组织到台湾参观学习，因信息有误，我受了一些委屈。当姜波理事长知晓后，主动向我道歉，我说：“不怪别人，只怪我不够优秀，不够有名，不是领导。” 这时姜波理事长对我说：“你要是出任副校长就不会有这样的事情发生了。我希望你担任副校长主管体育，这对你的体育人生提升以及学校体育工作的发展都有益处。” 在姜波理事长的劝说下，我接受了任命，并先后出任副校长、兼校办主任、主管安全稳定、体育部主任，还出任了党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席、校体委主任…… 姜波理事长在我创造世界纪录时开玩笑地说，徐老师的兼职也算是世界纪录了。
在姜波理事长的认可与信任下，我将全部精力投入到培华学院的建设发展工作中，并且把重点放在维护培华学院和姜波理事长的形象上。为此，凡是我认为对培华学院发展不利且有影响的事，都坚决反对并阻止其发生。虽然在学校兼职众多，任务繁重，当时特别是安全稳定、校办对内对外的关系协调工作，我认为是重中之重。事务繁多，有时还十分紧急，所以我理清思路，分清轻重缓急，抓住重点，打造亮点，这成为我的工作风格与思路。而且我把宣传培华放在工作首位，做到了培华体育工作在报纸上有报道、电视里有影像、广播里有声音、网络上不断传播，吸引了许多教育界的朋友走进培华。外国语大学校长刘越莲教授看到我在培华干得红红火火，她说培华的教育环境非常好，她也向往培华，后来也走进了培华学院，出任副校长兼学术委员会主席。在工作繁重的同时，我也没有丢掉自己的本行，始终牢记自己是一个体育人，为学校、为国家培养优秀体育人才是我的人生追求目标。为此，我除了加强对体育部的管理外，还承担了体育学院篮球专项班的教学与训练工作。
在“不忘初心，让更多的人富起来” 理念的指引下，我爱上了扶贫工作。对我而言，扶贫工作是一种情怀，也是不忘当年逃荒要饭经历的初心。为做好扶贫工作，我不但合理使用学校的扶贫经费，还带动了社会爱心人士，如北京知勉基金董事长孙佳、启源教育集团老总程俊莹、赞途体育器材公司总经理王永平。他们给予了大量资助，促使培华学院多次被评为扶贫工作先进单位。
改革创新在培华校园结出硕果。校园篮球改革、高分篮球改革，得到姜波理事长的大力支持。设置了 2.5 米、2.6 米、2.7 米、2.8 米、2.9 米、3.05 米不同的篮环高度，开展了不同身高的比赛，搭建了篮球公平竞争的平台，让小个子也能体验到扣篮的快感。并且每年举办不同身高的扣篮比赛，还获得了扣篮器材的发明专利。三人篮球全场比赛改革更是深受学生喜爱，学校建立了九块三人全场篮球场，吸引全校学生参与比赛，促进了学校篮球运动的开展。高分篮球改革，举办了 12 届培华杯比赛，姜波理事长不但每次比赛投入 3 - 4 万经费，还创办了一掷千金的投篮大奖赛，为比赛注入活力，增添刺激，使比赛更加精彩，极大地吸引了更多人参与的积极性。高分篮球的改革创新走进了清华、北大等 40 余所高校，培养出中线后超远距离投篮、6 - 7 - 8 - 9 连进的 4 项吉尼斯世界纪录和 15 项世界纪录，我自己也创造了 5 项世界纪录。由于培华的校园篮球改革，吸引了姚明两次走进培华校园，并把姚基金全国少年儿童篮球比赛放在培华举办，使培华学院体育工作声名远扬。
创办全国民办高校体育联盟的理念，源于我在全国高校体育教学指导委员会时的诸多未实现的想法。走进培华学院后，为了探寻民办高校及培华学院的闪光点，我创办了全国民办高校体育联盟，搭建了民办高校体育竞赛平台，为民办高校体育教师创造了学习交流的机会，活跃了民办高校的办学氛围，推动了民办高校师生的健身健康活动，为更好地培养德、智、体、美、劳全面发展的人才贡献一份力量。
作为身兼数职的学校领导，应该如何做好本职工作呢？特别是作为工会主席的我，应该如何为教职工服务，怎样让教职工健康快乐地投入到教学工作中，为提高教学质量做好服务性工作，这是我的工作目标。首先是提高教师的福利待遇，关心教职工生活。结合民办学校的特点，为教职工创办了职工之家，搭建了学习、交流、健身的平台，建立了母婴室，方便教职工生活。利用 3.8 妇女节、5.1 劳动节、中秋节等节日开展一系列活动，创办了职工生日活动，在每月的 1 日中午为全校职工举办生日活动，校级领导全部参加。姜波理事长不但为寿星们讲话祝福，还为每一个寿星颁发纪念品，凝聚人心，营造良好的学校氛围，引导教职工把心思用在教学上，促使教职工爱岗敬业、爱校尽职，树立全心全意为学生服务的理念。
学校工作教学是核心，要提高教学质量，首先要提高教师的教学能力和教学水平。为此，在 2015 年我提出了讲课竞赛，得到了理事长的重视。首先我对每年新入职的教师进行培训，把 “走向讲台的梦想 —— 如何做一名好老师” 作为新入职教师培训的第一讲。为了引起学校各级领导和全校教师的高度重视，我提出了教师职称评定的破格渠道：凡是讲课竞赛获得全国一等奖的教师，不论男女老少、年龄大小、来校时间长短，均给予教授待遇；获得省级一等奖的给予副教授待遇；获得校级一等奖的教师在职称评定时给予优先解决。讲课竞赛的实施，极大地提高了教师讲课的积极性。有一次陕西省的讲课竞赛，培华学院 63 人参加了比赛，个人获得一等奖，团体也获得了一等奖。重要的是引导教师把兴趣放在学习上，心思用在教学上，不但提高了教师的教学水平、教学质量，还获得了全国、陕西省多项大奖，进一步扩大了学校的影响力。
2015 - 2016 年，也就是我在西安电子科技大学退休之际，西亚斯国际学院、西安电子信息工程学院等院校聘请我担任副校长、常务副校长。特别对我有吸引力的是郑州西亚斯国际学院理事长爱好篮球，该校不仅有体育学院，而且场地设施全国一流，理事长陈肖纯讲，西亚斯国际学院的大门始终向徐教授敞开着，什么时候来，不论时间长短，都欢迎。然而，由于姜波理事长的助人为乐、爱心奉献、办学理念，特别是他的善良以及对我的认可和信任，我谢绝了他们的邀请。
回顾在培华奋斗的 17 年，感谢姜波理事长为我搭建的平台，让我的体育人生得以延续、升华与发展，创造了体育人生的奇迹与辉煌。（徐国富）
2008 年 3 月 12 日，在教育厅领导的介绍下，我与姜波理事长相识并走进了培华学院。当年我 53 岁，理事长 35 岁，我们一见如故。他一表人才，谈吐大方，温文尔雅，思路清晰，给我留下了深刻印象。他对我说：“培华是你的试验田，做 15 年的规划。” 我说：“岂敢岂敢，我定努力做好工作。” 他对我非常认可和信赖，我提出的建议他马上落实。特别是在维护培华形象方面，我付出了较大努力，也得到了他极大的支持。在体育教学、训练、改革创新以及开展活动等方面，都得到了实践和落实，并且取得了较好的效果。首先是将体育俱乐部教学改革引入培华，解决了学生爱体育却不爱体育课的问题，充分调动了教与学的积极性。同时，在提升教学质量和教学效果上狠下功夫，不但提高了教师的教学水平和教学能力，也有力地推动了学校体育活动的开展，赢得了大家的高度赞扬与支持。
2013 年，姜波理事长让我出任副校长，我婉言谢绝了。一是我追求做一名好老师；二是我在西安电子科技大学担任校体委常务副主任兼体育部主任，尚未退休。2014 年学校组织到台湾参观学习，因信息有误，我受了一些委屈。当姜波理事长知晓后，主动向我道歉，我说：“不怪别人，只怪我不够优秀，不够有名，不是领导。” 这时姜波理事长对我说：“你要是出任副校长就不会有这样的事情发生了。我希望你担任副校长主管体育，这对你的体育人生提升以及学校体育工作的发展都有益处。” 在姜波理事长的劝说下，我接受了任命，并先后出任副校长、兼校办主任、主管安全稳定、体育部主任，还出任了党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席、校体委主任…… 姜波理事长在我创造世界纪录时开玩笑地说，徐老师的兼职也算是世界纪录了。
在姜波理事长的认可与信任下，我将全部精力投入到培华学院的建设发展工作中，并且把重点放在维护培华学院和姜波理事长的形象上。为此，凡是我认为对培华学院发展不利且有影响的事，都坚决反对并阻止其发生。虽然在学校兼职众多，任务繁重，当时特别是安全稳定、校办对内对外的关系协调工作，我认为是重中之重。事务繁多，有时还十分紧急，所以我理清思路，分清轻重缓急，抓住重点，打造亮点，这成为我的工作风格与思路。而且我把宣传培华放在工作首位，做到了培华体育工作在报纸上有报道、电视里有影像、广播里有声音、网络上不断传播，吸引了许多教育界的朋友走进培华。外国语大学校长刘越莲教授看到我在培华干得红红火火，她说培华的教育环境非常好，她也向往培华，后来也走进了培华学院，出任副校长兼学术委员会主席。在工作繁重的同时，我也没有丢掉自己的本行，始终牢记自己是一个体育人，为学校、为国家培养优秀体育人才是我的人生追求目标。为此，我除了加强对体育部的管理外，还承担了体育学院篮球专项班的教学与训练工作。
在“不忘初心，让更多的人富起来” 理念的指引下，我爱上了扶贫工作。对我而言，扶贫工作是一种情怀，也是不忘当年逃荒要饭经历的初心。为做好扶贫工作，我不但合理使用学校的扶贫经费，还带动了社会爱心人士，如北京知勉基金董事长孙佳、启源教育集团老总程俊莹、赞途体育器材公司总经理王永平。他们给予了大量资助，促使培华学院多次被评为扶贫工作先进单位。
改革创新在培华校园结出硕果。校园篮球改革、高分篮球改革，得到姜波理事长的大力支持。设置了 2.5 米、2.6 米、2.7 米、2.8 米、2.9 米、3.05 米不同的篮环高度，开展了不同身高的比赛，搭建了篮球公平竞争的平台，让小个子也能体验到扣篮的快感。并且每年举办不同身高的扣篮比赛，还获得了扣篮器材的发明专利。三人篮球全场比赛改革更是深受学生喜爱，学校建立了九块三人全场篮球场，吸引全校学生参与比赛，促进了学校篮球运动的开展。高分篮球改革，举办了 12 届培华杯比赛，姜波理事长不但每次比赛投入 3 - 4 万经费，还创办了一掷千金的投篮大奖赛，为比赛注入活力，增添刺激，使比赛更加精彩，极大地吸引了更多人参与的积极性。高分篮球的改革创新走进了清华、北大等 40 余所高校，培养出中线后超远距离投篮、6 - 7 - 8 - 9 连进的 4 项吉尼斯世界纪录和 15 项世界纪录，我自己也创造了 5 项世界纪录。由于培华的校园篮球改革，吸引了姚明两次走进培华校园，并把姚基金全国少年儿童篮球比赛放在培华举办，使培华学院体育工作声名远扬。
创办全国民办高校体育联盟的理念，源于我在全国高校体育教学指导委员会时的诸多未实现的想法。走进培华学院后，为了探寻民办高校及培华学院的闪光点，我创办了全国民办高校体育联盟，搭建了民办高校体育竞赛平台，为民办高校体育教师创造了学习交流的机会，活跃了民办高校的办学氛围，推动了民办高校师生的健身健康活动，为更好地培养德、智、体、美、劳全面发展的人才贡献一份力量。
作为身兼数职的学校领导，应该如何做好本职工作呢？特别是作为工会主席的我，应该如何为教职工服务，怎样让教职工健康快乐地投入到教学工作中，为提高教学质量做好服务性工作，这是我的工作目标。首先是提高教师的福利待遇，关心教职工生活。结合民办学校的特点，为教职工创办了职工之家，搭建了学习、交流、健身的平台，建立了母婴室，方便教职工生活。利用 3.8 妇女节、5.1 劳动节、中秋节等节日开展一系列活动，创办了职工生日活动，在每月的 1 日中午为全校职工举办生日活动，校级领导全部参加。姜波理事长不但为寿星们讲话祝福，还为每一个寿星颁发纪念品，凝聚人心，营造良好的学校氛围，引导教职工把心思用在教学上，促使教职工爱岗敬业、爱校尽职，树立全心全意为学生服务的理念。
学校工作教学是核心，要提高教学质量，首先要提高教师的教学能力和教学水平。为此，在 2015 年我提出了讲课竞赛，得到了理事长的重视。首先我对每年新入职的教师进行培训，把 “走向讲台的梦想 —— 如何做一名好老师” 作为新入职教师培训的第一讲。为了引起学校各级领导和全校教师的高度重视，我提出了教师职称评定的破格渠道：凡是讲课竞赛获得全国一等奖的教师，不论男女老少、年龄大小、来校时间长短，均给予教授待遇；获得省级一等奖的给予副教授待遇；获得校级一等奖的教师在职称评定时给予优先解决。讲课竞赛的实施，极大地提高了教师讲课的积极性。有一次陕西省的讲课竞赛，培华学院 63 人参加了比赛，个人获得一等奖，团体也获得了一等奖。重要的是引导教师把兴趣放在学习上，心思用在教学上，不但提高了教师的教学水平、教学质量，还获得了全国、陕西省多项大奖，进一步扩大了学校的影响力。
2015 - 2016 年，也就是我在西安电子科技大学退休之际，西亚斯国际学院、西安电子信息工程学院等院校聘请我担任副校长、常务副校长。特别对我有吸引力的是郑州西亚斯国际学院理事长爱好篮球，该校不仅有体育学院，而且场地设施全国一流，理事长陈肖纯讲，西亚斯国际学院的大门始终向徐教授敞开着，什么时候来，不论时间长短，都欢迎。然而，由于姜波理事长的助人为乐、爱心奉献、办学理念，特别是他的善良以及对我的认可和信任，我谢绝了他们的邀请。
回顾在培华奋斗的 17 年，感谢姜波理事长为我搭建的平台，让我的体育人生得以延续、升华与发展，创造了体育人生的奇迹与辉煌。（徐国富）
