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南航北京贯彻抓小防大理念 打好年底收官战

www.xibuxinwen.com(2011-11-18)来源:
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  西部新闻网消息:近日,中国南方航空集团公司(ChinaSouthernAirHoldingCompany,简称“南航集团”)袁新安副总经理带队,到北京分公司检查冬季换季安全运行工作。调研了A380运行一个月以来存在的问题和困难,还在分公司党委班子的陪同下,视察了机务调度室、A380维修车间、飞行部、客舱部等部门,看望了在奋战在工作岗位上的一线员工。
  
  在冬季换季运行安全检查讲评会上,袁副总充分肯定了北京分公司领导班子对安全高度重视,认真落实上级对安全的各项要求,措施落实到位,对曾经存在的各项问题整改到位,也感谢北京分公司为A380运行付出艰辛的努力。袁总指出:安全是南航最有影响力的品牌,希望能始终将安全放在首位,特别是抓好A380的安全运行,要加强航前航后检查,做好防除冰工作,加强风险管理,随时发现不安全隐患和苗头,加强突发事件、应急事件管理,全力确保南航实现安全年和安全飞行1000万小时,努力打造世界一流安全品牌。
  
  北京分公司一直高度重视安全管理工作,公司总经理亲自抓安全,根据分公司实际提出了“抓小防大”的安全理念,今年年初分公司就与各部门签订了安全责任书,围绕“安全生产年”展开了系列抓安全、保安全活动,将“抓小防大”的安全理念渗透到安全管理的各个环节中。2011年1-11月份北京分公司没有出现差错以上安全问题。
  
  为了打好年底收官战,在11月3日南航股份公司视频会议后,北京分公司安委会立即制定了《年底前安全保障工作要求》,对年底前安全工作做出了五项具体部署。第一是要求各级干部把主要精力转到安全上来。特别是领导干部,要排除干扰、精力分配得当、工作分清轻重缓急。第二是加强组织管理,落实安全责任。要求各单位召开专题干部、员工会议,专题研究安全工作。真正做到“思想、精力、工作、信息”四到位。要求各级干部带头取消休假,切实履行管理责任。要求落实好领导值班制度。确保信息对称和畅通,遇到特殊情况靠前现场指挥,及时决策。第三是严格安全考核,加大处罚力度。
  
  分公司将组成检查组开展专项检查,并在月度安委会上通报检查情况。对各项规章、措施、要求不落实的单位和个人,将严格按《安全责任书》考核扣分,并按比例扣减安全奖。第四是加大安全检查力度。
  
  要求各单位安全管理部门有针对性的制定专项安全检查单,开展自查自纠和隐患排除工作。各单位主要领导每月不少于1次、分管安全的领导每月不少于2次带队对本单位内部开展安全检查。同时各单位安全管理部门对本单位内部每月不少于2次的安全检查。分公司安委会办公室每月不少于2次现场安全检查和对公司各运行部门的例行检查。第五是确保A380安全运行。要求各单位严格遵照分公司《A380机型安全运行管理措施》中的十八项要求执行,要继续总结A380运行保障经验,为进一步保障后续A380安全运行奠定坚实的基础。通过组织好飞行部与飞机维修厂A380研讨会、分公司与首都机场A380安全运行协调会、分公司与空管部门A380研讨会三个专题会议,进一步屡顺运行流程,不断提高安全运行保障效率。(责任编辑:刘若伦)
  
  
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