近年来，秦东镇党委以“红色引领 绿色秦东”党建品牌为统揽，以基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动为契机，对标“一强五好”目标，坚持“抓两头带中间”，加强村级带头人队伍建设，发挥“头雁”带动作用，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

　　聚焦选优配强，将选好“头雁”作为第一关键。

　　一是选优配强“头雁”队伍。突出政治标准，注重从好人标杆、致富能手、产业大户、退役军人等群体中选拔村党组织书记，优化年龄、学历结构，着力配强“头雁”队伍。二是培养“头雁”后备力量。实施“雏雁培育”工程，通过“内推外引”储备后备力量24名，逐人制定“1+1”导师帮带计划，为“头雁”队伍注入源头活水。三是动态储备调整补充。全程跟踪培养，当村“两委”班子出现空缺时，优先推荐日常表现佳，群众评价好的村级后备力量入职村“两委”，同时吸纳力量进行培育，持续优化村级带头人队伍，为推动乡村振兴提供坚强的人才支持。

　　聚焦能力提升，将育好“头雁”作为第一目标。

　　一是政治理论坚持学。严格落实“第一议题”制度，逢学必研，规范开展“5+X”“主题党日”活动，不断强化理论武装。依托杨震廉政教育基地、抗战碉堡遗址等资源，用好镇党委党校、关河大讲堂、“十二连城宣讲团”等载体，不断强化基层干部理想信念。二是精准滴灌专题学。坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么，聚焦乡村振兴、基层治理、特色产业、生态旅游等重点工作，开展“一月一主题”培训。今年以来，先后举办镇村干部业务培训班3期，关河大讲堂36期，不断提升村党组织书记工作能力和水平。三是取长补短观摩学。常态化开展书记擂台赛、季度观摩等活动，突出打实战、拼实力、验实绩。运用“走出去、请进来、沉下去”学习模式，着力破解基层干部谋事缺眼界、干事缺方法难题。

　　聚焦从严从实，将管好“头雁”作为第一责任。

　　一是严格履职管理。建立书记抓党建履职“六个一”清单，“一强五好”任务提升清单、为民办实事清单，做到交办、督导、点评、总结、通报全过程管理。创新抓落实“十有”工作法，坚持不懈抓落实。二是强化风险管理。严格落实“四议两公开”、党务、村务、财务公开制度，持续实施村级小微权力清单，推动村务规范化运行。结合党纪学习教育，突出群众身边不正之风，和腐败问题集中整治，扎紧扎牢权力的笼子。三是用好考核管理。组建督查落实专班，实行双督查，既督查人中事，又督查事中人，确保人在事中，事在格中，格在网上。细化述职评议考核内容，采取精神加物质“双激励”，真正做到工作干得好、干好有收获，树好实干“风向标”。

　　聚焦担当作为，将用好“头雁”作为第一抓手。

　　一是实现净美秦东。持续推进“八清一改”“五边四荒”专项整治，通过建“园”植绿、平“地”种草、清“堆”添景、围“沟”聚池，提升秦东颜值，实现省级“美丽宜居示范村”全覆盖。二是打造精美秦东。做实网格规范化管理，提升基层治理实效。以镇便民服务中心为中枢，打造4个村级便民服务室，让“零距离”服务可感可及。三是共建秀美秦东。大力实施道路绿化和精品景观绿化，建成生态型智慧停车场6个，口袋公园40个，秦东生态美景多次登上央视荧幕，成为秦东高质量发展的“最美底色”。四是构建和美秦东。依托“智慧秦东”指挥中心，运用“11345”基层治理工作法，提升治理效能。推选出“中国最美医生”“陕西好人”“渭南标杆”等先进典型，引领唱响了“秦东最美的风景是秦东人”的主旋律。五是共享富美秦东。坚持以村级产业发展“十种路径”为方法，聚焦一村一品特色产业，实施村集体经济“消薄培强”行动，着力打造古城旅游、四知共享农庄、寺角营“一园四产”、十里铺金潼关酒等增长点，寺角营村集体经济年收入达百万以上，其余村均达到50万以上。

　　（来源：中共潼关县委组织部党员干部教育中心）

　　（宋倩）